
От чего зависит цена пиломатериала: разбор факторов
20 августа 2026 г. · 8 мин
Кому из пилорам нужна розница, какой минимальной партией отпускать доски поштучно, во что обходится разбор штабеля и как посчитать розничную цену. Организация площадки, отдельный остаток и кассовая сторона вопроса.
Короткий ответ — продают, но не все и не всё. Решение зависит от того, чем пилорама зарабатывает.
| Тип производства | Розница поштучно | Почему |
|---|---|---|
| Поток на опт, 500+ м³ в месяц | обычно нет | отгрузка пакетами, разбирать штабель некому |
| Среднее производство, 150–400 м³ | да, с минимальной партией | розница догружает склад между оптовыми отгрузками |
| Малая пилорама на заказ | да, охотно | розница даёт оборот и оплату сразу |
| Торговая площадка при пилораме | да, это основной формат | ассортимент и цена за штуку на витрине |
Типичная минимальная партия составляет от 0,5 до 1 м³ либо от 10–20 досок одной позиции. Ниже этого порога отбор, пересчёт и оформление съедают всю маржу сделки.
Со стороны покупателя картина такая: доску 25 × 150 × 6000 поштучно отпустят почти везде, а пять досок разных сечений из четырёх штабелей мало кто станет собирать без наценки.
Разбор штабеля — самая недооценённая статья. При выборке покупателем из пакета уходят лучшие доски, а остаток теряет товарный вид и через месяц продаётся сортом ниже.
| Что происходит при поштучной продаже | Потеря |
|---|---|
| Время кладовщика на отбор и пересчёт | 3–7% от суммы сделки |
| Ухудшение остатка штабеля после выборки | 5–10% |
| Мелкая отгрузка без техники | 2–5% |
| Оформление, касса, упаковка | 1–3% |
Отсюда и розничная наценка к оптовой цене кубометра — 15–25%. Как считать цену штуки от цены куба и обратно, разобрано в статье про цену одной доски.

Возьмём доску 25 × 150 × 6000 второго сорта. Себестоимость кубометра на производстве составляет 9 800 ₽, оптовая цена 13 000 ₽.
| Позиция | На м³ | На доску (0,0225 м³) |
|---|---|---|
| Производственная себестоимость | 9 800 ₽ | 221 ₽ |
| Отбор, пересчёт, отгрузка | 520 ₽ | 12 ₽ |
| Потеря сорта на остатке штабеля | 780 ₽ | 18 ₽ |
| Оформление и касса | 200 ₽ | 5 ₽ |
| Полная себестоимость розницы | 11 300 ₽ | 256 ₽ |
| Розничная цена | 15 500 ₽ | 349 ₽ |
| Прибыль с доски | 93 ₽ |
Округление до 350 ₽ за доску здесь не мелочь: круглая цена воспринимается как цена, а не как результат деления, и торгуются по ней реже.
Обратите внимание на строку «потеря сорта». Она появляется только в рознице и исчезает, если розничные продажи идут с отдельной площадки, куда материал выкладывают уже рассортированным. Насколько сортировка меняет выручку, показано в отдельной статье про влияние сортировки на прибыль.
Отдельная площадка и отдельный остаток. Материал, выложенный в розницу, физически отделяется от оптового склада. Иначе продавец отпустит поштучно доску из пакета, уже обещанного оптовому покупателю.
Минимальная партия в прайсе. Формулировка «от 10 досок одной позиции» снимает половину неудобных разговоров ещё до приезда покупателя.
Цена за штуку на витрине. Покупатель в рознице считает штуками и рублями, а не кубометрами.
Учёт в штуках, а не в кубометрах. Розничные остатки удобнее вести в штуках с автоматическим пересчётом в объём. Как устроен такой учёт, разобрано в материале про складской учёт пиломатериалов.
Кассовая дисциплина. Расчёты с физическими лицами требуют кассового чека, и порядок оформления лучше согласовать с бухгалтером заранее, а не после первой проверки.
Ограничение по времени. Розничные часы (например, до 15:00) не дают покупателям отвлекать кладовщика в разгар отгрузок.

Розница даёт три вещи — быстрые деньги без отсрочки, сбыт неходовых позиций и поток людей, часть из которых вернётся с большим заказом.
Взамен она забирает время, портит штабели и требует отдельного учёта. При стабильных оптовых контрактах и складе, который оборачивается за три недели, розница только мешает. А когда склад забит третьим сортом и короткомером, она оказывается самым быстрым способом его расчистить.
Разбор всех каналов сбыта с оценкой маржинальности приведён в статье про то, кому продавать пиломатериал.
Отпускать поштучно по оптовой цене. Без наценки розница работает в минус, и чем больше покупателей, тем хуже результат.
Пускать покупателя в оптовый штабель. После выборки пакет перестаёт быть пакетом, а обещанная оптовику партия распадается.
Не вести розничный остаток отдельно. Расхождение вылезает при инвентаризации, и списывать его будет не на кого.
Держать цену только в кубометрах. Частный покупатель уйдёт туда, где цена написана за штуку.
Соглашаться на сборные мелкие заказы без наценки. Пять досок из четырёх штабелей стоят кладовщику получаса, что дороже прибыли со сделки.
Как правило да, но с минимальной партией: обычно от 0,5–1 м³ либо от 10–20 досок одной позиции. Крупные производства, работающие пакетами на опт, поштучный отпуск чаще не ведут — разбирать штабель некому.
Чаще всего 0,5–1 кубометр или 10–20 досок одного сечения. Ниже этого порога отбор, пересчёт и оформление съедают всю прибыль со сделки, поэтому такие заказы отпускают с повышенной наценкой либо не берут вовсе.
К производственной себестоимости добавьте отбор и отгрузку (около 520 ₽/м³), потерю сорта на остатке штабеля (около 780 ₽/м³) и оформление. Для доски 25 × 150 × 6000 при себестоимости 9 800 ₽/м³ полная себестоимость розницы выходит 256 ₽ за штуку при цене продажи около 350 ₽.