
Работа с давальческим сырьём на пилораме: учёт и ценообразование
8 июня 2026 г. · 11 мин
Какие документы нужны при продаже пиломатериала, как правильно выставить счёт с объёмом в кубах и штуках, когда давать отсрочку и как вести реестр дебиторки, чтобы деньги не зависали у покупателей.
На малой пилораме продажа часто заканчивается отгрузкой: доску погрузили, покупатель уехал, а кто кому сколько должен — держится в голове или в разрозненных записях. Пока покупателей трое, это работает. Когда их два десятка, начинаются потери: один не доплатил, другой взял с отсрочкой и «забыл», третьему отгрузили без счёта и теперь не вспомнить, по какой цене.
Деньги, которые «зависли» у покупателей, — это та же выручка, только недополученная. Пилорама пилит, отгружает, а оборотных средств на закупку нового кругляка не хватает, потому что часть денег застряла в неоплаченных поставках. Это одна из скрытых причин ситуации, когда пилорама работает, а денег нет.
Эта статья — о том, как правильно оформить продажу пиломатериала документами, выставить счёт и наладить контроль оплаты, чтобы дебиторская задолженность не превращалась в потерянные деньги.
Даже малой пилораме стоит оформлять продажу по-человечески — это и защита при спорах, и порядок в учёте. Минимальный комплект зависит от того, кто покупатель.
| Документ | Для чего | Когда обязателен |
|---|---|---|
| Счёт на оплату | Основание для платежа, фиксирует позиции и цену | Для безналичной оплаты, юрлиц и ИП |
| Договор поставки | Условия, сроки, ответственность | При регулярных и крупных поставках |
| Товарная накладная (ТОРГ-12) / УПД | Подтверждает передачу товара | При продаже юрлицам и ИП |
| Спецификация | Детализация партии по сортам и сечениям | При смешанных партиях |
Частному покупателю достаточно товарного чека или расписки, но даже здесь полезно фиксировать, что и по какой цене продано. Для юрлиц и ИП счёт и накладная (или УПД) обязательны — без них покупатель не сможет провести оплату и принять товар к учёту.
Счёт на пиломатериал имеет особенность: товар измеряется и в кубометрах, и в штуках, а цена обычно указывается за кубометр. Грамотно оформленный счёт снимает половину будущих вопросов.
В счёте должны быть:
Цена в счёте должна быть не ниже минимальной — рассчитанной от себестоимости с учётом канала и сорта. Если менеджер выставляет счёт «на глаз», часть позиций уходит в убыток незаметно.

Главное решение в продаже — когда покупатель платит. От него зависит, рискует пилорама деньгами или нет.
Предоплата (полная или частичная). Самый безопасный вариант: материал отгружается после поступления денег. Полная предоплата — для новых и разовых покупателей, частичная (30–50%) — компромисс для проверенных.
Оплата по факту отгрузки. Деньги в момент получения товара. Подходит для самовывоза и розницы.
Отсрочка платежа. Покупатель получает товар, платит через 14–30 дней. Это, по сути, кредит, который пилорама выдаёт покупателю из своих оборотных средств. Оправдан только для надёжных постоянных клиентов и при наличии запаса оборотки.
| Тип покупателя | Рекомендуемое условие оплаты |
|---|---|
| Новый, разовый | 100% предоплата |
| Частный застройщик | Предоплата или по факту |
| Проверенная бригада | По факту, частичная предоплата |
| Постоянный оптовик | Отсрочка 14–30 дней под лимит |
| Строительная база | Отсрочка по договору |
Выставить счёт — половина дела. Вторая половина — проследить, что по нему заплатили. Для этого нужен учёт дебиторской задолженности: кто, сколько и с какого числа должен.
Минимальный набор данных по каждой поставке:
Из этих данных складывается реестр дебиторки — список всех неоплаченных и частично оплаченных поставок с датами. Он показывает главное: какие долги уже просрочены и с кем нужно работать прямо сейчас.
| Покупатель | Счёт | Сумма | Отгружено | Срок оплаты | Оплачено | Долг | Статус |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ООО «СтройБаза» | №142 | 180 000 | 02.06 | 16.06 | 0 | 180 000 | В срок |
| ИП Сорокин | №138 | 95 000 | 25.05 | 08.06 | 50 000 | 45 000 | Просрочен |
| Бригада Петрова | №145 | 60 000 | 05.06 | по факту | 60 000 | 0 | Закрыт |
Такой реестр позволяет вовремя напомнить об оплате, не отгрузить новый товар должнику и видеть общую сумму, которую должны пилораме. Без него просрочки всплывают случайно — обычно когда не хватает денег на закупку сырья.
Когда покупатель оформил заказ, но ещё не оплатил, возникает вопрос: резервировать под него материал или нет? Если зарезервировать и держать — товар выведен из продажи, а денег нет. Если не резервировать — материал могут продать другому, и при оплате окажется, что отгружать нечего.
Правильный подход связывает оплату и резерв: материал резервируется под заказ на ограниченный срок (например, до конца действия счёта), а при отсутствии оплаты резерв снимается, и товар снова доступен. Это часть общей логики резервирования остатков под заказы — без неё пилорама либо замораживает склад под неоплаченные заказы, либо продаёт дважды один и тот же штабель.

Ошибка 1: отгрузка без счёта и накладной. «Свои люди, потом оформим.» Потом — спор о цене и объёме, который пилорама проигрывает без документов.
Ошибка 2: счёт без срока действия. Покупатель оплачивает счёт месячной давности по старой цене, хотя сырьё подорожало. Маржа съедена.
Ошибка 3: отсрочка без лимита и контроля. Покупатель набирает товар в долг, сумма растёт, а когда приходит время платить — выясняется, что вернуть тяжело.
Ошибка 4: нет реестра дебиторки. Просрочки замечают случайно. Деньги зависают у покупателей, пилораме не хватает оборотки на сырьё.
Ошибка 5: резерв без привязки к оплате. Материал держат под неоплаченный заказ неделями — склад заморожен, а покупатель так и не заплатил.
Ошибка 6: цена в счёте «на глаз». Менеджер выставляет счёт, не сверяясь с минимальной ценой. Часть сделок уходит в убыток.
Выставление счёта нельзя рассматривать отдельно от склада и производства. Цепочка едина: покупатель оформляет заявку → проверяется свободный остаток → выставляется счёт → материал резервируется → поступает оплата → происходит отгрузка → закрывается задолженность.
Когда все звенья ведутся в разных тетрадях и таблицах, на каждом стыке теряются деньги: продали дважды, отгрузили без счёта, забыли про отсрочку. Поэтому контроль оплаты — естественная часть управления заказами от заявки до отгрузки и работает только вместе с учётом склада.
Специализированная программа для учёта продаж связывает заявку, счёт, резерв и оплату в одну цепочку: при оформлении проверяет остаток, формирует счёт по актуальной цене, держит резерв до оплаты и показывает дебиторку по каждому покупателю. Тогда контроль оплаты перестаёт зависеть от памяти менеджера и становится частью системы.